牛尾剛氏は「AI生成コードはブラインドで通さず、ちゃんと読んで理解しろ」と説く。Mitchell Hashimotoの罠仕掛けを手がかりに、この主張を精神論として片付けようとして失敗した経緯と、そこから見えたParryの四軸にも同じ弱点があるという話。
PRテンプレートに「なぜ」欄を追加する運用は、多くのチームが一度は試して失敗している。実際に公開されている失敗事例2件から、崩壊のパターンを分解し、なぜ善意の運用が構造的に続かないのかを整理する。
AIコード生成の普及で「レビュアーの9割弱が負担増」という調査結果が出ている。原因を技術的負債と同一視すると対策を誤る。comprehension debtは技術的負債と何が違うのか、そしてなぜ「記録する運用」は続かないのかを、Parry自身の開発中の実例とともに整理する。